管理者可以给员工的很好的励志短语
马云说：员工的离职原因很多，只有两点最真实：1、钱，没给到位;2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本...
管理者判断不可盲目：小兔子和兔妈妈的故事
管理者判断不可盲目：小兔子和兔妈妈的故事聪聪是一只十分可爱的小兔子，长着一对水汪汪并且仿佛会说话的大眼睛，因此，它的妈妈十分喜欢它，常常带着它出去玩。一天，妈妈带聪聪到山上去采蘑菇，聪聪欢欢喜喜地跟在妈妈后头，妈妈让...
如何成为一个优秀的管理者？
如何成为一个优秀的管理者？一、谨记于、用、完、达四字诀，清晰明确地下达工作指令下达工作指令，是基层管理者最常用的管理动作，要想让工作指令得到有效的执行，首先必须让对方明确要做什么、做到什么程度，也就是要说明工作内...
关于管理者应具备的能力的小故事，馆长的谎话
关于管理者应具备的能力的小故事，馆长的谎话博物馆被偷！几件镇馆之物不翼而飞。专家分析这绝不是一个人干的，而且必定都是行家，破坏警铃，开保险锁，车子接应，加上在中途换车，据推算至少有5个人才干得了。政府开始悬赏，博物馆的...
关于管理者应具备哪些能力的小故事三则
关于管理者应具备哪些能力的小故事三则1、眼光长远有两个企业都想在某郊区投资地产，就各派了专员前去调查那里的情况。结果甲企业的专员在考察之后，向公司报告说：“那里人口稀少，房产业发展机会渺茫，房子修好了也没有人来...
管理者应具有哪些素质的小故事，诸葛亮挥泪斩马谡
管理者应具有哪些素质的小故事，诸葛亮挥泪斩马谡三国时代的诸葛亮与司马懿在街亭对战，马谡自告奋勇要出兵守街亭，诸葛亮心中虽有担心，但马谡表示愿立军令状，若失败就处死全家，诸葛亮才勉强同意他出兵，并指派王平将军随行，并交...
管理者应该如何培养自己的领导能力？
关于领导能力，有句话叫没有谁人天生是领袖，领导者的素质和管理才能是可以通过后天的努力和学习学来的。管理才能与你的领袖气质与出色的管理能力是不能分开的，它们如影相随。因为这种素质和能力能够使你做出本来你不会做...
如何做好一个主管，管理者的领导能力
如何做好一个主管，管理者如何提高领导能力？一、切勿拥兵自重。马基雅维利在其鸿篇巨著《君主论》里有这样一句话：你想获得权利吗？那你首先必须尊重权利。可以理解为：一个不懂得尊重权利或管理秩序的人，是不可能获得权利的。...
早会小故事：养豹捕鼠（管理者要懂得人尽其才）
早会小故事：养豹捕鼠（管理者要懂得人尽其才）从前，有一个人叫猗于皋。他听说有一个姓尾勺氏的人家饲养了一只豹，这只豹善于捕猎野兽。猗于皋非常羡慕尾勺氏家养的豹子，他想：要是自己也养一只豹子那该多好啊!于是就用一双洁白...
管理者要采用合适的分配制度：公平地分粥的故事
管理者要采用合适的分配制度：公平地分粥的故事滕州有几年连续大旱，有座寺庙马上就没粮食吃了——整年颗粒无收，乡民都逃荒去了，谁还会来参神拜佛！拍拍仅有的一袋米，老和尚决定日后数着米粒下锅，但是这样就出现了一个难题：怎样...
一个优秀的管理者有以下的准则
1、提升你的团队一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过...
优秀管理者应具备的素质
优秀管理者应具备的素质，顶尖管理者必备的二十大气质：1、有格局：人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏...
俞敏洪：企业里管理者和领导者的区别是什么？
管理者和领导者到底有何不同？作者：俞敏洪摘自公众号：老俞闲话提问：俞老师好，请问在公司中和事业中领导者和管理者之间的区别到底是什么？领导者与管理者之间的不同，是商学院常见的讨论课题。商学院中的领导学课程就会讲到领导...
中国式管理者要把握四个原则
该讲的话，要表达到合理的地步，而不是谁地位高,谁的话就合理,合理的标准应该是客观的，应该用科学的方法，评判公理和合理。例如绩效评估,它一般要包括三个基本因素：(1)评估的基准；(2)责任的归属；(3)有效且易于落实的追踪考核。...
管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则
领导力法则管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则1.盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，和你对组织...
先做好管理者
我在某香港文化传播集团做副总裁时，认识了一位小伙子。当时他只是一名普普通通的服务生，但几年后我再遇到他时，他已经成为一家资产超过几百亿的某外国企业的CEO。他正好到国内投资，使得我有机会进一步了解他。知道他的背...
管理者要“知己知彼”才能够“百战不殆”：晋文公出兵的故事
管理者要“知己知彼”才能够“百战不殆”：晋文公出兵的故事晋文公带兵出发准备攻打卫国，这个时候，公子锄却仰天大笑。晋文公问他说为什么对着天大笑，公子锄说：“臣是嘲笑我的邻居啊！当他护送妻子回娘家时，在路上遇到一个采桑...
管理者应善用“置之死地而后生”的方法：老燕教子的故事
管理者应善用“置之死地而后生”的方法：老燕教子的故事一只老燕子在房檐下建造了一个窝，孵化出两只小燕子，给它们取名“大燕”和“二燕”。最开始，老燕每天一大早出去，晚上回来，嘴里总是咬着两只小虫子，一只喂给“大燕”，一只...
如何做好一个管理者？你为公司带来多少附加值？
在现代企业管理中，怎样做一个卓有成效的管理者，成为一名优秀领导者，是当今创业形式下，对80后一代年轻创业者和职场新人提出的新要求。看到一老同学在QQ空间里说到一件事，说他的老总问他：因为整体经济环境不好加上管理问题，公...
管理者要有健全的预警系统：中计的大雁
管理者要有健全的预警系统：中计的大雁到了秋天，大雁开始往南飞，这个雁群就是其中之一。每天晚上，它们都会聚集在一个隐蔽的地方栖息，然后根据雁首领的安排，轮流守夜，如果有人来了或者有其他敌情出现就报警。这天晚上，轮到这只...
高情商的管理者如何与下属沟通？
高情商的管理者如何与下属沟通？分享高情商领导的沟通秘方一、沟通的目的沟通的最终目的是为了达成团队目标。很多管理者可能会不由自主去追求下属听我的话、大家都喜欢我、团队一团和气、大家都夸我是个好领导等浮于表...
论王熙凤的管理才能：其实，她是个失败的管理者
为什么说王熙凤是个失败的管理者？作者：缪建军说到管理，人们很喜欢谈论《红楼梦》中的王熙凤，欣赏她协理宁国府时的魄力。但从她短促的一生来看，她的管理是失败的，为什么？曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式，塑造了...
励志短语：管理者座右铭
1、企业最大的资产是人。——松下幸之助2、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克3、你不能衡量，就无法管理。——彼得杜拉克4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。&mda...
管理者要勇于挑战与尝试的故事：勇于冒险的富翁
管理者要勇于挑战与尝试的故事：勇于冒险的富翁19世纪80年代，美国的石油资源一直掌控在约翰·洛克菲勒手中，这一成就不仅取决于他从父亲那里学到的经商哲学，还有从母亲那里得来的精细、守信用和一丝不苟的品德，当然更重要的...
当实体店生意不好时，管理者应该怎么做？大纲
当实体店生意不好时，管理者应该怎么做？当实体店生意不好时，大部分实体店看起来死气沉沉，每个人耷着脑袋、无精打采，店里不开灯，一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家餐厅没人气、不敢进，所以恶性循环。当生意不...